企業的生命力是由企業領導者的商業基因決定的。卓越的企業領導者具有一些共同的重要商業基因： 創業力基因、認知力基因、靈感力基因。企業 領導者的商業基因可塑造可進化 ，一旦塑造成功， 就會成為企業不可模仿 與復制的競爭力。 融危機后， 為什么－些曾經在全球創業力基因： 企業生 利？ 福特再造第三次工業革命的氣息； 而當穿過由特殊商業基因要素組成， 并直接影響企業的命力強弱的關鍵能力 中國最大在線旅游互聯網企業去哪兒的辦公區Ｄ ＮＡＳ其企業的核心商業基因要素； 時， 我仿佛走進曾經站了七年講臺的伯克利加州■ 企業領導者的商業基因轉化為企業組織名詞， 創業力基因是 大學， 在那， 空間里充滿了信息數據的氣流、空的商業基因時， 領導者的ＤＮ Ａ會影響企業領導企業領導者在行為方 氣中飄逸著工程師們的靈性和味道。者基因與企業基因之間的結構。于 或不善于發現冋題、 那么， 這些企業的生命力的源泉是什么？這兩個規律分別有其系統的、深層次的內解決問題、自我革命 應該如何認識其潛在價值？ 又應該如何重塑企業在機理， 是本人近幾年一直在研究的課題。這的能力和力量。 的生命力？里僅重點討論在企業ＤＮ Ａ 的構成中， 企業領導 者Ｄ ＮＡ 的三項商業基因要素及其對企業生命力 企業ＤＮＡ ： 尋找企業生命力的源泉的影響。 這些現象讓我對十多年來關于全球化競爭通常， 企業領導者的風格能決定企業的風 下的企業商業基因課題又有了新的認知。長期格。例如蘋果公司的產品很酷， 是因為喬布斯天 對５ ０ ０強和中國成長型企業和企業家的觀察、研馬行空、不拘一格的行事風 格 ；特斯拉的汽車很 究 ，一次次證明了一個簡單的道理： 企業作為一潮， 與Ｅｌ ｏｎＭｕ ｓｋ超乎常人的天才般作風有關； 個生命體， 它所散發的那種特殊的生命氣息、生去哪兒很簡潔， 要歸功于莊辰超追求本質邏輯的 命狀態或生命味道， 能發出一個企業生命力強知行合一風格。 弱的信息或信號， 這種信號正是源于該企業的盡管每個企業領導者表面上都有不同的風 ＤＮＡ或者這個企業ＤＮＡ 的基因要素。格， 研究證明， 在深層次上， 他們都有一些重要 要弄清楚一個企業能做多強、活多長、長的、共同的商業基因。這些重要的商業基因要素 多大， 就要探究企業ＤＮ Ａ 的深層機理， 進而指包括（ 但不限于） ： 導企業生存、發展、進化和傳承。否則， 我們將？ 領導者的創業力基因要素 永遠不解事物之本質。？ 領導者的認知力基因要素 借用生物ＤＮＡ 的深層機理來探索企業ＤＮＡ？ 領導者的靈感力基因要素 的深層機理能說明問題。生物ＤＮＡ 譯為脫氧核 糖核酸， 是一種由多個基因構成的分子， 可組創業力基因： 企業生命力強弱的關鍵能力 成生命遺傳指令。以一個生物的ＤＮＡ為例 ，一創業本身是創造、改變、冒險、培育的代 只綠色青蛙的ＤＮＡ 決定了它將永遠是綠色的青名詞， 創業力基因是企業領導者在行為方面表現 蛙， 而非狼或人， 是因為它的基因與別的不同，出的強烈的善于或不善于發現問題、解決問題、 除非它的內在基因要素及其結構因事故而遭到破自我革命的能力和力量。例 如， 馬云通過建立互聯網平臺解決了中將占位效應、鎖定效應、網絡效應三個維度做到 小企業商品流、信息流、資金流的難題； 喬布斯極致（ 如圖１ 所示） 。 解決了廣大用戶使用體驗的新問題； Ｍ ｕ ｓ ｋ解決圖１ 中， 位置１市場地位影響力弱小、客戶 了能源資源枯竭的難題； 中國最大旅游在線平臺規模有限、進入門檻較低 ，位置２ 市場壟斷完 去哪兒的創始人莊辰超解決了消費者對更便宜、美、客戶規模龐大、競爭壁壘超高。大多數企業 快捷、方便的需求。領導者都希望自己的企業能從位置１ 發展到位置 很多人都在這些領域以各種形式創建不同２ ， 或者在任何一個維度有相當高或強的地位。 的企業， 但是， 馬云、喬布斯、Ｍ ｕ ｓ ｋ 、莊辰超但為什么有些企業做到了， 有些企業還在途中， 等企業家領導者都無獨有偶地比一般人有更強的而大多數企業永遠也做不到呢？ 行動、能力、力量去顛覆傳統， 以全新方式創建這與領導者商業基因的問題有關， 也與企 企業和商業市場。在早期他們被很多人誤解為瘋業商業基因的問題有關。暫且不談企業組織的原 子、騙子， 或認為他們做的事不靠譜、不可能。因， 就領導者商業基因而言， 那些產品或服務遭 這使他們在成長的過程中， 必須極大地發揮創造到客戶投訴的、市場增長緩慢的、找不到人才 性的才華， 潛心琢磨解決問題的創新方法。同的、融不到資的、利潤薄得難以為繼的、管理力 時， 還要以頑強的意志頂著外界的壓力， 并下狼不從心的、或時好時壞的企業， 其領導者或多或 心自我完善， 將壓力轉變為動力。這個過程， 沒少都面臨一些致命的瓶頸問題。 有解決問題的能力、沒有自律的力量是很容易放？ 他們看不見、想不到、不敢想， 常常導 棄的。致在錯誤的方向上拼命奔跑； 那些有成就的企業領導者都在創業力基因？ 他們判斷差、規劃弱、做事亂， 常常導 方面表現出驚人的強悍。強悍的創業力基因的內致有愿望無能力， 涵還在于他們在判斷和選擇解決什么問題時， 能這是因為很多企業領導者嚴重缺乏創新的__思辨能力， 對正在變化的競爭焦點、趨勢、規則涵意味著： 認知力基因： 認知不足， 對是非判斷模糊， 心智雜亂， 缺乏系＊ 領導者以什么創新的商業模式承接愿指引企業做正確的事、 統的價值觀和做事的方法論。這種意識層次的問景、使命去解決問題？ 好的商業模式能將愿景 、ＩＥ確地做事的明燈 題屬于認知力基因問題， 它嚴重阻礙了企業領導使命嵌人產品、服務和組織中， 賦予產品、服務 者創業力基因的健康發展。活力和靈魂， 孕育組織精神和文化；處理＾ 程， 是＾ 們 ？ 領導者是如何處理成本、時機、學習 曲意識層次價值理性的 認知力基因： 指引企業做正確的事、正確地線之間的關系的？ 包括以何種眼光、何種方式 判核 做事的明燈斷和抓住機會， 以及用什么資源、以何種組織形思想和思維方面對世 認知是人類對世界從感性知覺到理性思維式、以何種時機、以怎樣的經驗曲線來處理對待界、對商 業 二對事 的處理過程， 是我們意識層次價值理性的核心。上述問題， 等等。 認知力基因是一個企業領導者在思想和思維方面“ 如何解決問題” 通常是領導者和企業商能讓企業領導者形成 對世界、對商業、對事業、對人生的深刻認知的業基因的隱性特質 ，一旦擁有， 競爭對手就更 難一套獨特的商業價值 能力和力量 ，它能讓企業領導者形成一套獨特的模仿。 商業價值理性一做事的價值觀和方法論， 以邏價值理性： 認知力基因塑造的原點理性的方式方法直接 輯、理性的方式方法直接指導商業行動。在我調研的企業家中， 莊辰超是一個知道指導商業行動。 領導者的認知力基因既能指導企業在正確“如何解決問題” 的高手， 這與他獨特的認知世 的道路上插上翅膀、輕盈飛翔， 也能讓企業在崎界和商業的能力有直接關系。 嶇的彎路上找到坦途。反之， 也能誤導企業在錯莊辰超鐘愛信息數字化的世界， 他認為， 誤的方向上花費寶貴的資源。世界是充滿信息的， 信息流動是一個完整的生 通常， 企業領導者的認知力基因的強與弱態鏈。１ ０ 年至２ ０年后， Ｃ Ｉ Ｏ不再是一個工作而 是通過“如何解決問題” 展現的， 其深層次的內是一類公司承載一個行業的效能。這是因為， 未來的企業將是一個個信息樞紐， 也可能是一 個個相互連接的子引擎。商業的價值在于基于 客戶織剛， 建立－Ｓ 有舖隨的社會體 系， 并生產出多種多樣的產品和服務， 然后準 ＊ 網絡效應維度： 要解決的問題有多廣？確地分銷到各類消費者手里》這個世界觀變成 是少數人的問題或是社會性的問題。如了 為此 ，他將價值理性和靈感信念轉化為做 果企業解決的是社會普遍的冋題， 就意 事的方法論和行動 ，創造了一個超級人性化的、 味著企業發展有規模化的可能。在互聯 有聚合效應Ｍ 、由決捷捜索技術５區動的商Ｉ 模 網時代， 這種大規模還可能以幾何級數 ＾式。比如， 在＇洞察到谷歌的信息交換搜索其實就 增長， 形成網絡效應。例如， 騰訊 是滿足了各個商業子系統的需求后， 他決定選擇 選擇建ＡＺ方便大眾社群溝通父流的微 平臺 ，Ｆ ａ ｃｅ ｂ 〇〇ｋ創造針對全球人脈網 絡的連接， 陋巴巴為中小微企業發展信息流通體系交換的重點， 涉及重要的信息需 繼的曬臺’ 小米專為中國打工消求， 鍵易切入到社會翻絡的體系中。￥ 費群提供移動互聯手機等等’ 都是非常后， 莊辰超投資了美麗說、融３ ６ ０等互聯網企業 麵的為大眾提備決方細例氕腿基于這僧麵酬釀 在創建組織的時候， 莊辰超從來不找行業內的人， 而主要以工程師來主導商業模式的構轉變為認知力基因。 建。他認為， 行業內的人有思維定勢， 不適合構多年前因為要準備伯克利加州大學哈斯商 建商業模式’ 有時還會是障礙； 而等商業模式形學院的ＭＢＡ教學用的、關于知識產權案例， 我調 成、穩定之后， 再找行業內的專業人才， 效果就訪過坐落在珠海的金山和雷軍的合伙人求伯君。 非常好。這讓去哪兒的企業組織和他一樣充滿了為了夢想， 雷軍及其團隊滿懷激情又辛苦勞作地 思維敏捷、科學經營的工程師活力和作風， 也讓希望ＷＰ Ｓ能替代Ｗ ｉ ｎｄ ｏｗ ｓ 。為了讓夢想飛揚， 組織能有條不紊地配合業務以三位數字的增長速做一個中國人自己的頂級軟件， 他們不惜砸鍋賣 度發展。這些做事的方式方法一旦成為莊辰超的鐵（ 事實上賣掉自己的別墅）

， 不惜艱難地逆 認知力基因， 別人要想復制、模仿將非常困難。水而上。

一方面他們要對付來自盜版市場的猛烈 學習曲線： 認知力基因進化的路徑沖擊， 另一方面還要抵抗來自微軟強大壟斷的入 讀者也許會說， 莊辰超是互聯網弄潮兒侵。那時， 雷軍和他的團隊對全球化競爭的認知 的代表， 那么， 傳統行業要擁抱互聯網又會如還不夠深刻， 在知識密集的領域， 不但要有過硬 何呢？的產品， 而且要能駕馭市場的競爭焦點、游戲規 在互聯網時代， 對于很多傳統企業來說， 則， 僅憑滿腔激情和拼搏是不夠的。 商業機會幾乎都是平等的、透明的、開放的， 但幸運的是， 雷軍將他大半生花在軟件平 是為什么同樣是做手機的小米能順勢崛起， 而曾臺、在線游戲及詞典、在線網購、甚至天使投資 經是手機領袖的諾基亞卻轉身下沉了呢？等方面的豐富經驗與當今互聯網最前沿的知識結 諾基亞帝國的衰落有很多原因， 但沒有上合， 整合成今天的小米模式。 升學習曲線是重要的原因之 一。諾基亞似乎躺雷軍洞察到移動互聯網爆發增長帶來的契 在長達近七年輝煌的溫床上， 它的創新商業思機和大眾粉絲經濟的興起， 這給他帶來了人生升 維的神經麻木了， 對新興互聯網帶來的消費習華的一次機會。但更重要的是， 多年來他對信息 慣、生活方式、競爭格局毫無覺知； 積極學習社會、對引領商業、對夢想事業、對自己人生的 和進取之心銳減； 更沒有對未來趨勢的正確判不斷學習嘗試， 使他能通過學習曲線和經驗曲線 斷。其領導者并沒有將新興技術帶來的商業、的積累增長的智慧， 形成了一套獨特的商業價值 社會、人文變化嵌入學習曲線 ，以此來重塑那觀和方法論。例如， 在經營企業 上， 他創立了一 些過時的商業模式、也沒有改進產品和服務。套與當下潮流趨勢吻合 的“ 專注、極致、口碑、 價值理念的落后， 導致認知力基因被異化得脆快速” 的價值原則； 在天使投資方面， 也有自己 弱了。基因弱、弱企業。獨到的三條廣為傳播的軍規： 不熟不投、只投人 與諾基亞相反， 在大眾市場， 雷軍在短短不投瑣目、投資幫忙絕不添亂。 三年內讓小米手機橫空出世， 將別人要做＋年、今天的雷軍不再是當年金山的雷軍， 除了 二十年才能實現的業績在三年內完成了。有人要做一個偉大公司的夢想沒有變外， 所有的力 說， 這是雷軍善于營銷創新的結果， 也有人將之量和能量都有了一種脫胎換骨、鳳凰涅槃的轉 歸功于他在互聯網上制造粉絲的創意。如果僅僅變。當雷軍用嶄新的互聯網平臺思維、方式、 是一些營銷學或粉絲術， 憑借中國人的聰明是不方法賦予了一個傳統手機產品新的靈魂和生命 難模仿的， 但為什么小米很難學呢？時， 這個領導者的認知力基因突變了、升華 大凡一個時代英雄的誕生， 都有它的深層了， 因為他建立的不僅僅是一個平臺， 而是用 次原因。

一個學習力強、悟性高的企業家會將過順應這個時代大趨勢的創新方式方法正在創造 往的經歷積累， 并與時俱進地嵌入進學習曲線，一個“ 創造工廠 ”。在那里， 也許很多看似傳__統的、但卻會讓用戶尖叫的產品和服務將以嶄Ｐ靈勑麵： 新的面貌閃亮登場。企業生命力的發動機  龜如果說靈感是— 種存 好從內心到靈魂空 靈感力基因： 企業生命力的發動機間的沖動狀態， 它能 如果說靈感是一種存在于從內心到靈魂空突發創意、滋養夢 間的沖動狀態， 它能突發創意、滋養夢想、生 ＊＇ｗａ 靈感力就是這種沖動 產力量， 那么靈感力就是這種沖動的長久、持ｄＯ ＾ Ｖｉ ｉ的長久持續狀杏 續狀態。 一個企業領導者的行為是這個領導者物質 與精神綜合體隨接表達， 這種表達隨后， 不ＪＶ 但受認知力翻的指引， 更重要的是他／ 她對自， 己內心深處感知和靈性方面所產生的一種強烈的 對生命的訴求， 稱之為領導者的靈感力麵。 靈感力基曬以是－個企業領導者內心世 界向善向美的強大發動機， 也可以是另－個企業 領導者心靈深處自私索取的欲望驅動九 升華商業創造的指南針 紅領企業的創始人張代理是－ 個有強大靈 感力基因的領導者。當我看見他一手打造的服裝 現代化個性定制系細 ，非常驚訝， 因為以工業 標準化定制個性化， 這將是一次不小的工業革１ ）＾ ５－＾ 命。讓我縮二十雌之初， 難汽車大王？ 利？ 福特觸磁齡應刪汽雜； 從釀Ｓｆｉ 世界上掀起一場工業生產方式的革命， 并對現代 社會和文明產生了巨大的影響。 張代理在做－ 件大事， 在中國市場機會遍＾＼ １ 〇１ 地開花的時代， 不去搞關系、不去纖會， 卻自 己花了十鄉輔咖齡釀－賴雛麵 代ｉｍ ＼ 化信息纖。從最初為了解決面料準確， 到現在 大客服的概念； 麵全球實時運轉， 確保客戶訂 單實時同步； 客戶下單、供應鏈、面料庫存、輔 料、翻等， 都要信息化。事實上， 與其說是簡：

〉 輔義上賺雜， 不臓它聽－ 個賭系 統。張代馳因此成為這個領域的專家， 這對從 來沒有Ｉ Ｔ背刪張代釀說， 在－個充斥著機會、 主義的市場， 鋪－種獻麵動力是麵堅持，／： ：

． 的。正像他說的 ，“ 抵制誘惑， 不是殘酷， 而是 １１■■ ■ｒｈ 殘忍 ”， 因為全公司的人從一開始就反對他， 而他用默默的行動證明了“真理有時候是掌握在少最前沿的跨界企業—互聯網Ｚ ＩＰ２ 、金融互聯網 數人手里 的 ”。Ｐａｙ Ｒａｌ 、智能電動汽車Ｔｅｓ ｌａＭ ｏ ｔ ｏｒ 、私人太空 張代理的執著創造讓人從內心油然萌生對發射Ｓｐ ａｃ ｅＸ 、太陽能新能源Ｓ ｏｌ ａｒｃ ｉ ｔ ｙ等商業神 這個企業家的無限敬重。是什么力量讓張代理要話， 而旦創造了財富增長的奇跡， 這些企業為他 做這樣的大事？帶來平均最低九位數美元的收益。盡管中途事業 張代理內心深處藏著一份情懷， 他說： 曾一度波瀾迭起， 甚至面臨倒閉， 但并沒削弱其 “ 我一定不能白來世界一趟 ，一定要留下些東強大的、讓企業生命再生的能力和力量。 西， 我要改變欺騙、欺詐和不公平， 要留下誠信是什么樣的生命訴求讓他擁有如此強大的 的商業文明。這樣我們離開的時候就瞑目了。

”靈感力基因去驅動創造一個個奇跡呢？ 原來在他的創業生涯中， 內心一直對商業社會的Ｍ ｕ ｓｋ 曾經發誓“我寧愿死在火星上， 也不 不公平和欺詐恨之入骨， 但有時為了生存又不得會倒在壓力下 ”， 為拯救地球瘋狂， 要用超人的 不妥協。例如 ，一個服裝品牌進入一個有名望的方式付諸行動“創造不 同 ”。無論是互聯網、新 商城時， 要向一道一道人為的“ 關卡” 繳納費能源或是火箭飛太 空， 對于Ｍ ｕ ｓｋ 而言， 他內心 用， 逼迫供應商不得不加價， 從而將成本不公平深處強烈的對人和地球的責任和關愛是他的生命 地轉嫁到消費者頭上。訴求， 也是嵌入他商業生命的靈感力基因， 并成 生命中對訴求公平的這種狀態 ，讓張代理為創造他那些非凡企業的發動機。 有了創造新商業的無限靈感和無窮力量。在企業當擁有比一般人來得強烈得多的靈感力基 有了一點財富積累后， 他就決定用有限的資源開因， Ｍｕ ｓ ｋ就有了比他人更能準確地判斷不確定 發一個能直接連接消費者的系統， 以此與不公平的未來、堅定信念、創造奇跡的力量。為了遏制 抗爭、顛覆不公平競爭。地球變暖， Ｍ ｕ ｓｋ 沒有浪費時間把那些過時的垃 在完成這個革命性的系統平臺的過程中， 圾坦件拼湊成略勝一籌的產品充斥市場， 而是創 張代理內心的訴求又升華了。他希望女兒傳承建了Ｔｅ ｌａｓ Ｍｏ ｔ ｏ ， 設計、創造世界上并不存在的 紅領的強基因， 要讓本來只有特權階層才能享新穎、有趣、超酷的全智能電動汽車， 完全顛覆 受的定制不再是奢侈品， 要讓人人享受到著裝傳統汽車的商業世界。 文明， 通過共同建設而創造新的商業文明， 正為了遏制地球資源枯竭、創造人類美好生 像他說的 ，“我喜歡的世界就是公平、公正、活一一他堅信， 對石油的依賴是對世界和平與安 透明、陽光， 我要通過這份事業推廣這些文全、全球經濟與地球環境的威脅， 人類世界必須 明。

” 這種強大的靈感力基因有可能驅動一場遠離如石油和煤炭的化工燃料， 向太陽能等再 新文明主義革命， 它的意義也許不亞于當年的生能源過渡； 進而判斷， 人類生活將越來越多 “福特主義” 革命。地向網上世界遷移一一他采取行動， 創建了網 啟動商業創造的發動機上城市指南（ Ｚ Ｉ Ｐ ２ ） 、網上銀行（ Ｘ ．ｃ ｏｍ） 、 喬布斯和他的蘋果可以說是這個時代最強在線支付公司（ 貝寶） ； 并創建了Ｓ ｏ ｌ ａｒ Ｃ ｉ ｔ ｙ ， 大的企業生命力的代表， 能與其媲美的非Ｍｕ ｓ ｋ向居民和企業提供與現有電力系統價格相近的 和他的那些商業奇跡莫屬。太陽能系統； 還創建了一個以太陽能驅動的 Ｍ ｕｓ ｋ 可能是當今世界擁有最強ｉｃ靈感力 “Ｈ ｙｐ ｅ ｒ Ｌ ｏ ｏ  ｐ” 交通運輸系統， 讓乘客在陸地 基因的典型代表人物。Ｍ ｕ ｓ ｋ是全球商界、科技上可以享受兩倍于噴氣客機速度的旅途。 界、學界的傳奇， 從１ ９ ９ ５年到２ ０ １ ３年不到二十_______為了人類的延續一一他相信人類必將遷移 年的時間， 四十歲剛出頭的他， 不但創辦了世界到宇宙 ，“ 遲早， 我們要么奔出這個地球， 要么滅絕”一他讓Ｓ ｐａ ｃ ｅＸ 誕生了， 他要徹底改踐行他的承諾：

“ 我作為男人的責任， 要做一個 變太空旅行， 挖掘空間小行星， 并把移民送到中國‘ 第 一’ 的企業。

” 火星。這種追求第 一、承擔責任的生命原動力， 與Ｍ ｕ ｓ  ｋ— 起創業的很多同伴并非都能接在２ ００ ５ 年丁彥輝沙漠之行后升華了靈感力基因。 受他的激情、靈感、信念。他們中的很多人早早因對出國和開拓國外市場的好奇， 在沒有 退出、功虧一簣。他們并不是個個都能與Ｍ ｕ ｓｋ任何語言和文化準備下， 丁彥輝近 “白癡” 般地 一樣有同等強度的靈感力基因。靈感力基因是來到沙特阿拉伯世界。進了沙漠忘記了時間， 返 Ｍ ｕ ｓ ｋ 創造商業的發動機， 我們能洞察到， 這臺程機票多次過期， 銀行卡被凍結， 在阿拉伯沙漠 發動機才剛剛開啟， 他將引領我們進入一個更激里奔襲一個多月， 不小心又摔壞尾骨， 沒地方治 動人心的世界。療。但是， 他在身陷沙漠近乎身無分文的困境 推進商業創造的增強劑下， 不忘抄下路邊廣告牌上的電話 ，以便試探性 在復雜的商業社會， 什么能做， 什么不能地賣掉自己的產品。他還給國內的伙伴發短信打 做， 是很難真正準確界定的， 或者說很難決定。氣鼓勁， 要爭取每天搞定一個訂單 ，報喜不報 例如， 不以搞關系打通市場渠道、拿到銷售訂單憂。最后沙漠一個月的歷險讓丁彥輝拿到了第一 對很多企業來說不太可能， 但艾比森的創始人丁個國際訂單。 彥輝卻做到了， 這對一個有十多億收入的企業來當你把自己的靈魂和一切押上， 將事情做 說， 非常不容易。是什么力量能讓這個深圳的草到極致， 上帝都會幫你。丁彥輝這次有驚無險的 根企業家做到呢？經歷為艾比森打開了國際市場的大ｎ ， 促使彳也們 １ ９ ９ ６年因不甘寂寞做鄉村教師， 丁彥輝懷從內到外， 經營和管理按世界客戶的高要求設 揣借來的５ ０ ０ 元錢從邊遠的甘肅輾轉來到陌生的計、規劃、執行。難怪他們可以征服歐美市場， 深圳。洗過碗、當過苦力工人， 折騰到２ ０ ０ １ 年終快速拓展１ ０ ０ 多個國家的國際通道。 于攢了 １ ０萬元， 與曾經的同事和發小一起租了 ２ ６—語承諾頂千斤， 丁彥輝不但在公司倡導 平方米的辦公室創辦了艾比森， 生產ＬＥ Ｄ 照明及要做一家世界級的中國企業， 還將 “誠信、感 顯示屏系列， 做到今天年收入１ ２億， 成為這個領恩、負責任” 虔誠地掛在公司墻上， 作為企業做 域的龍頭。所有這些努力都是為了要在這個時代人做事的準則。在外， 丁彥輝從不掩飾自己的國家情結和責任。有一次， 他的外國客戶他們工作的目的和追求。 告誡他， 為了更好地銷售自己的產品 ，＾心、動什么、相信什么與行動什么之間 不要說自己是中國人， 并給他取了－個的有－ 種密切相關性， 它是－個人能否誠 日本名字。這深深觸動了細靈魂， 讓ｉ ｕ｜  ｜ｎＨ實對待自己靈獅肉體之氣節的－種定 他更加強烈立志要把企業做第－ 為國爭義， 薩有問題的企業家及其員工通常嘴 光， 還給當時未滿－ 歲的兒子取名叫丁 ，胃上說相信－件事， 但他們的行動卻違背心愿 漢， 并給國內的伙伴發了一個特別的短信，＼做完全不同的事。這種對自己不誠實的行為往 “我們一定要做中國最好的產品！ ” 他希望自己往導致對他人的不誠實， 甚至誤導或說服他人違 的努力能為國家的強大出一份力。背本真做事。 責任感是丁彥輝靈感力基因的一種增強靈感力基因是不可模仿和復制的， 也是學 劑， 在Ｌ Ｅ Ｄ市場一片危機、各處唱衰的困境下， ＼Ｉ不來的。獲取它， 需要企業領導者讓內心安靜下 艾比森卻逆市成長年年保持不菲的增長率。４＋ 來， 不斷內省、拷問、對話自己， 從而覺醒。覺 醒就是要將一個人靈性中的小愛進化為大愛， 將 重塑企業生命力之道＼大愛轉化為生命中的認知和行動。做到了， 就連 世界正在進入一個嶄新的時代， 互聯網、上帝都會出來幫他， 這就是我們常常看到的商業 移動互聯網、大數據、云計算、３Ｄ 打印等帶來世界的奇跡。 的不僅是新技術， 更重要的是在改變我們的生活＼一旦擁有靈感力基因， 企業領導者就能夠 方式， 讓人類有一次偉大的機會回歸本真、重塑４清晰地預見和制定有靈魂的企業愿景、使命、價 自己。在這個新機會下， 企業的生與死、生命值觀， 而不是掛在墻上和口中念叨的條條框框。 的強與弱， ______就像人類的生與死和生命的強與弱一喬布斯常常引用畢加索的這句話來說明靈感力對 樣， 將取決于它有什么樣的企業ＤＮ Ａ ， 其中企一切創新的重要性：

“好的藝術家只是照抄， 而 業領導者的創業力、認知力、靈感力三大商業基偉大的藝術家是竊取靈感。

 ”一個有靈感力基因 因要素將在很大程度上直接決定企業未來的命運的企業家又何嘗不是這樣呢？ （ 見圖２ ） 。重塑認知力基因 大多數企業領導者的商業基因是不完整重塑一個企業領導者的認知力基因， 就是 的， 或者是有缺陷的、初級的。要重塑一個有強要建立企業領導者的新價值理性體系。這需要企 大生命力的企業， 企業領導者就必須從變革自我業領導者首先自我革命， 摒棄那些慣性的、指導 開始， 從重塑自己的商業基因起步。以前成功的過時思維。 重塑靈感力基因在飛速變化和復雜的商業世界， 為什么 重塑一個企業領導者的靈感力基因， 不一只有少數人能更準確地洞察和判斷出真相？ 是 定非要有做一個偉大公司的夢想， 而是不要忽略因為， 大多數人的價值觀往往受同齡人或所謂 生命的訴求。要發展發愿的能力 ，一種能讓人心榜樣的影響， 或受流行文化等影響。有些人崇 動、感動和行動的愿景、使命、信念。拜教科書上的教 條， 并慣性僵硬地套用到實踐 很多領導者還沒有理清人生最重要的是什中， 骨子里不愿意探索， 也不相信創新， 盡管 么， 終極目的是什么。工作中幾乎沒有對他們真天天喊創新。 正重要的、愿意冒險一生去奮斗的心愿。這樣的有些人喜歡浮夸、跟風， 不假思索地將企 企業家所領導的員工也更傾向于將獲得金錢、名業的成功套用在一些心血來潮的概念上。例如現 譽、安全、有條件的人生體驗、或展現小我作為在流行的“某某基因說 ”， 認為騰訊做電商不夠成功是因為騰訊缺少商業基因， 傳統企業做不了讓行為與靈感和理念結合， 并以自身的行動激勵 互聯網是因為沒有互聯網基因， 易信和來往進展和引領他人。 緩慢是因為網易和阿里巴巴沒有社交基因等等。很多企業的領導者缺乏創業力基因， 是因 且不說對基因本質理解的深淺， 這樣的說法好為做事不能專注、不能堅守、惰性十足、或急功 像在說騰訊只能做成社交、阿里只能做成Ｂ ２Ｂ商近利， 他們心中想的、嘴上說的與手上做的是兩 城。只有不同的強基因、弱基因、及其不同的結樣、甚至多樣。導致企業的員工也幾乎會表現出 構才是決定企業不同命運的關鍵。而所謂的互聯這些相同的行為特點。 網基因、社交基因等說法， 也許僅是企業的一個改掉舊有的習慣是重塑創業力的開始。如 決策和選擇， 而非企業故事的全貌。果沒有與這個時代合拍的行為， 我們就不會有符 過時的知識、教條化的工具模型、不求甚合這個時代的創造， 而且還會用那些學來的理性 解的作風固化了我們判斷、觀察事物的思維和模思維、知識和工具與這個時代對抗。 式， 讓我們失去穿透事物本質的洞察能力、預見企業家要擁抱這個變革的時代， 首先必須 能力、創新能力， 更讓我們失去了持續的創新動要從革自己的命開始， 那就是你有無意志力從改 力和愿景能力。變自己的習憤開始？ 例如， 對一個人、對一件事 重塑認知力基因可以通過變革我們對世界的判斷方式變了嗎？ 對結交的人群和溝通的方式 的認識、對事物對錯的判斷方式、對各種路徑的變了嗎？ 使用做事的工具變了嗎？ 選擇決策來實現。大凡認知力基因強的企業領導大凡有強大創業力基因的企業領導者都訓 者都表現出極強的獨立思考能力、愉悅學習能練出強大的自律品 格， 他們積極堅守和跟隨自己 力、敏銳感悟能力的特征 ，這些能力可以通過培的信念、激情、才華， 也因此有巨大的能量發展 育、訓練、學習獲得。價值理性和戰略策略， 并努力踐行夢想， 他們的 例如， 企業領導者可以通過有規律的自我活力、思想、時間也都成為他們業務發展取之不 評估和自我教育來提升獨立思考的能力， 這種評竭的資源和源泉。 估訓練包括不斷地循環以下的思考練習：只有當一個領導者的靈感力基因、認知力 ＊ 我的判斷是基于完整的、準確的事實或基因和創業力基因同時作用在一個相同的頻道上 是根據自己的偏見？時， 企業領導者的商業基因才是最強大的， 可穿 ？ 我的判斷反映了神奇的現實模型或是反透本質， 可事半功倍。這就是為什么我們看見有 映了邏輯的、科學的模型？些企業領導者充滿激情、動力、靈性， 但其創業 ＊ 我的決策是基于道德和倫理方面的考慮力基因很弱， 企業容易陷入干打雷不下雨的困 或是自私的、個人的目的？境； 或者領導者的創業力基因很強， 但缺乏強大 ＊ 我的決策是創新的、深思熟慮的或是舊認知力基因， 企業容易原地踏步， 或老牛拉破 有思維性習慣？車、舉步維艱。 通過評估我們是如何判斷和決策的， 我們企業領導者的商業基因可以塑造和進化， 對“我們是誰” 就會有更多的發現和認知， 也由一旦塑造成功， 將難以模仿， 更難以復制。這 此會逐漸建立一個新的價值觀和方法論。就是為什么成功的企業永遠有其不重復的成功 重塑創業力基因故事。小米__難模仿， 蘋果難學， 能看懂Ｂ 是幸 重塑一個企業領導者的創業力基因， 就是運了。